HR-Beratung

Profitieren Sie vom Mehrwert professioneller HR-Arbeit!

„Sie möchten Ihre HR-Strategie aktiv und zukunftsorientiert ausrichten?“

„Sie möchten Ihren HR-Bereich und die HR-Prozesse auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abstimmen?“

„Sie möchten Ihre Unternehmens- und Führungskultur weiterentwickeln?“           

„Sie benötigen tatkräftige HR-Expert*innen mit breiter Erfahrung an Ihrer Seite?“

„Sie sind gestaltungsfreudig und schauen über den Tellerrand?“

Wir, das ISPA Team, beraten und begleiten insbesondere mittelständische Unternehmen rund um das Thema HR-Management. Auch als möglicher Bestandteil des zentralen Follow Up Prozesses bei Mitarbeiterbefragungen oder 360° Feedbacks leistet die ISPA HR-Managementberatung einen wertvollen Beitrag.

Warum die ISPA consult GmbH?

  • Sie arbeiten mit „echten“ Praktikern!
    Durch unsere langjährige Berufserfahrung auf dem Gebiet des HR-Management wissen wir, welchen enormen Mehrwert professionelle und auf die jeweilige Organisation abgestimmte HR-Arbeit hat.
  • Wir gehen mit Ihnen gemeinsam ins „Tun“!
    Im persönlichen Austausch beleuchten wir mit Ihnen die IST Situation und definieren gemeinsam mit Ihnen das angestrebte Zielbild.
  • Sie erhalten praxisnahe und passgenaue Lösungen!
    Wir erstellen individuelle, für Ihr Unternehmen passende, praxisnahe Handlungsempfehlungen. Dabei orientieren wir uns an den Unternehmenszielen und -werten und berücksichtigen kundenspezifische Anforderungen.

„Wir nehmen´s persönlich – weil Menschen den Unterschied machen!“

Das ISPA Team berät Sie gern zu folgenden Themen:

  • Entwicklung & Implementierung Ihrer HR-Strategie sowie der HR-Instrumente
  • Einführung & Optimierung von HR-Managementprozessen
  • Personal- und Organisationsentwicklung:
    • Talent Management/ Potenzialträgerentwicklung
    • Führungskräfteentwicklung
    • Perspektiven für „Nicht-Führungskräfte“
    • Know-How Sicherung (Schlüsselfunktionen, Nachfolgeplanung)
  • HR Controlling & Reporting
  • Compensation & Benefits
  • Change-Management & Restrukturierungsprojekte

Mögliche Themen für neue Anstöße

  • Praxisnahes und attraktives HR-Management Konzept
    Für eine erfolgreiche und nachhaltige Personalarbeit gestalten wir mit Ihnen ein praxisnahes und attraktives HR-Management Konzept, das auf die Strategie und die Kultur Ihrer Organisation ausgerichtet ist. Neben modernen HR-Strukturen sind dabei zuverlässige HR-Instrumente und -Prozesse unerlässlich. Lassen Sie uns darüber sprechen!
  • Personalcontrolling und HR-Kennzahlen
    Wir beraten Sie zur Gestaltung eines zuverlässigen Personalcontrollings sowie relevanter HR-Kennzahlen (z.B. Fluktuation, Fehlzeiten, Personalkosten), so dass Sie zu jeder Zeit den Überblick haben und frühzeitig reagieren können. 
  • Unternehmensprofil als attraktiver Arbeitgeber
    Um für Ihre Mitarbeiter*innen ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben und um auch künftig die richtigen Bewerber*innen für Ihre Organisation zu begeistern, schärfen wir mit Ihnen die Unternehmens- und Führungswerte und/ oder gestalten ansprechende Arbeitszeitformate sowie Vergütungs- und Benefit-Modelle (betriebliche Altersvorsorge, Firmenwagen- und Bonusregelung).
  • Potenziale Ihrer Belegschaft nutzen!
    Wir erarbeiten mit Ihnen passende Maßnahmen für die Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Potenzialträger sowie für die Identifizierung und Förderung Ihrer Talente.
  • Veränderungsprozesse und Restrukturierungen
    Wir begleiten Sie bei der Planung und der Umsetzung von Veränderungsprozessen und Restrukturierungen innerhalb der Unternehmensorganisation.

Bei unserer Beratung folgen wir den Prinzipien des K.O.L.I.B.R.I.s

Beratungstools

Zur optimalen Umsetzung Ihres Projektes bietet die ISPA consult GmbH verschiedene Tools an, welche einzeln oder im Paket gebucht werden können:

  1. Moderationstraining für Führungskräfte
  2. Einzelvorbereitung der Führungskräfte auf z.B. Durchführung von Workshops
  3. Checkliste zur Beschleunigung der Suche nach Handlungsalternativen
  4. Standardisierte Ablauf- und Terminpläne
  5. Ausarbeitung von Präsentationen
  6. Moderierte Ergebnisdurchsprachen durch die ISPA consult GmbH zur Entlastung der Führungskräfte
  7. Methodenunterstützung durch Metaplantechniken, etc.
  8. Realisierung von World-Café-Konzepten
  9. Workshopbegleitende Trainings, Individual- und Gruppencoachings
  10. Dokumentation der Workshop-Ergebnisse (z.B. Fotoprotokolle Metaplanwände)
  11. Hotline für Rückfragen von Teilnehmenden
  12. Aufbereitung und ggfs. Bewertung der Workshop-Ergebnisse für Weitergabe
  13. Erstellung von Workshop-Protokollen einschließlich Beurteilungen durch Teilnehmende